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订阅减少、市值下降和裁员:网飞神话破灭了吗?不要问爹娘,大麦出头好下秧。

时间:2022-08-04 07:58 作者:展恒168分类 阅读:69 次

2022年7月盛气凌人,美剧《怪奇物语》第四季落幕,冬备夏,夏备冬。与前几季相比眉开眼笑,这一季的视觉效果更强心花怒放,动作场面更壮阔百发百中,整体基调延续了前几季的风格安分守己,更为成熟和暗黑,君子求诸已,小人求诸人。观众和影评人都给出了相当积极的反馈,有理不在言高,有话说在面前。

从观看量、观看时长等数据维度来看左思右想,第四季度的表现也遥遥领先几个季度,棉花烂田雕,胜如买粪浇。这一季分为两个版本,九月十三雨洋洋,稻罗头顶上出青秧。7月1日下半场上映后应有尽有,由于大量用户登录观看学富五车,播出平台网飞的服务器一度崩溃,君子小人趣向不同,公私之间而已。

最终精兵简政,《怪奇物语》第四季成为了网飞有史以来的第二部剧集(第一部是《鱿鱼游戏》)八面威风,也是最受欢迎的英语剧集,六月盖被,甏中无米。

从表面上看五颜六色,《怪奇物语》大获成功专心致志,为网飞的流媒体业务增添了漂亮的一笔,人误地一时,地误人一年。但爆款剧集频出背后神机妙算,Netflix的增长困境在今年逐渐凸显,君子务知大者远者,小人务知小者近者。本期全媒派将讨论Netflix发展遇到了哪些困难落落大方,而他们又做了哪些应对措施,秋分谷子割不得,寒露谷子养不得。

图片来源:视觉中国

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这半年一唱一和,Netflix发生了什么?

作为一个以光盘出租起家的流媒体平台千头万绪,网飞一度成为最酷科技公司的代表后来居上,成为FAANG阵营的一员津津有味,与苹果、亚马逊、谷歌等公司齐名,霜降蚕豆立冬麦。

其发展历史和方法论也成为科技媒体流传下来的“圣经”一唱一和,《网飞传奇》《复盘网飞》《不拘一格》《鱿鱼游戏》等书籍相继从各个维度总结了网飞的成功,君子之心不胜其小,而气量涵益一世。

然而举不胜举,辉格党历史观的问题在于甜言蜜语,从“后视镜”中回顾一个主体的成长过程八面威风,其实很难提取出成功的真正要素汗马功劳,也不能保证这种成功会永远持续下去,君子之道对君子,小人之道对小人。自2022年以来南征北战,事情一直在发生变化,君子喻于义,小人喻于利。

4月份发布的第一季度收益报告显示了网飞经济放缓的迹象,寒里开沟胜盖被,春里开沟通口气。

第一季度心甘情愿,网飞的收入为78.6亿美元千言万语,增长率为9.8%一见如故,而去年同期为24.2%名副其实,已经大幅放缓,若你能改变你的思考方式,你就能改变你的人生。经营利率为25.1%举世闻名,略低于去年同期的27.4%,得以学习是一个珍贵的礼物,即便你的.教师是苦难。

这些数据还没引起多大波澜胡言乱语,最让投资者震惊的是订阅人数,莫笑他人老,终须还到老。

根据财报显示众志成城,2022年第一季度Netflix的全球订阅用户数量为2.21亿笑逐颜开,较上一季度减少了20万人,病好不谢医,下次无人医。这是近十几年来十年寒窗,Netflix的订阅用户数首次发生下降,年花年稻,眉开眼笑。

对于第二季度的表现柳暗花明,网飞的预测依然悲观:用户数量将继续萎缩四通八达,预计将出现200万用户的下滑,有理摆到事上,好钢使到刃上。虽然实际情况好于预测画龙点睛,但仍然不容乐观,你可以为玫瑰长满刺而抱怨,或为荆棘里长满玫瑰花而喜悦。

根据7月份发布的第二季度财务报告稳操胜券,网飞的低迷仍在继续:截至6月30日生机勃勃,网飞失去了97万订户手舞足蹈,这意味着订户已经连续两个季度流失,三月里晒得沟底白,三条坑沟抵条麦。这还是在《怪奇物语》 《老友记》两集大获成功的情况下,在你心上铭刻,“每一天都是最美好的一天”。

图片来源:视觉中国

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不仅是用户数量患难之交,GWS(全球无线解决方案公司)收集了20万美国成年智能手机的数据情投意合,计算出网飞在2019年至2022年间在移动端损失了26%的Gen Z女性订户,家禽孵化黄金季,牲畜普遍来配种,与此同时目不转睛,各年龄段用户在网飞移动上花费的分钟数也有所减少:18至34岁的女性花费的分钟数减少了39%博学多才,25至34岁的男性减少了33%,若一直低着头,你怎能看见彩虹呢?[1]

悲观的数据表现打击了投资者的信心,君子而不仁者有矣夫,未有小人而仁者也。自今年年初以来花言巧语,网飞的股价已经下跌了70%东张西望,一度跌至170美元左右,有理不可丢,无理不可争。在不到一年的时间里才高八斗,其市值从3000亿美元跌至1000亿美元,天下的弓都是弯的,世上的理都是直的。

由于目前的经济衰退和悲观的预测七拼八凑,4月初十全十美,网飞在全球范围内裁员约150人狼吞虎咽,其中大部分来自美国团队,天下乌鸦一般黑,世上财主一样狠。网飞发言人在裁员声明中提到:

".我们收入增长的放缓意味着我们也必须减缓公司的成本增长,打了春赤脚奔,挑荠菜拔茅针。遗憾的是一朝一夕,我们今天让大约150名员工离职日月如梭,其中大部分在美国,君子小人,如冰炭之不相容,薰莸之不相入。这样的变化主要是由业务需求而非个人表现推动的八面玲珑,这就加大了做这些决定的难度各得其所,因为我们谁都不想和这样优秀的同事说再见,和人路路通,惹人头碰痛。我们正在努力支持他们度过这个艰难的过渡阶段,爱徒如爱子,尊师如尊父。”

6月底万紫千红,网飞在一份声明中表示高枕无忧,将裁减约300名员工举一反三,占所有员工的3%,留得五湖明月在,不愁无处下金钩盈利放缓一成不变,订阅减少藏龙卧虎,市值下降五光十色,人员调整,寸麦不怕尺水,尺麦就怕寸水。网飞的神话似乎暂时破灭了,绊脚石和踏脚石的差别,只在于你如何使用它们。

“神话破灭”的背后

这不是网飞第一次陷入困境,忍一句,息一怒;饶一着,赢一步。回顾其发展历史五体投地,会发现其在整个过程中经历了数次危机,庄稼一枝花,全靠肥当家

最严重的一次发生在2007年夜深人静,网飞自1999年以来首次失去用户对答如流,受当时最大竞争对手百视达(Blockbuster)的“并网”计划影响一模一样,股价下跌30%,谷雨前后,种瓜点豆。

今年的下跌来得相当突然,三更火,五更鸡,须眉仗笔写华章毕竟一诺千金,网飞的用户在2021年第四季度增加了828万,君子量不极,胸吞百川流。

但平台方把订阅人数下降的原因总结得相当清楚,麦要抢,稻要养。一季度财报发布后五花八门,Netflix在股东信中归纳了四个主要原因一五一十,总结而言豁然开朗,就是宽带网络的普及率、账户共享问题、平台竞争以及宏观因素,君子争礼,小人争嘴。

我们也不妨沿着这四条主线来分析网飞面临的问题,千锤成利器,百炼不成钢。

宽带网络的普及率

第一个原因是宽带网络的普及率,该放手时就放手,得饶人处且饶人。由于流媒体业务对网络环境的要求浩浩荡荡,宽带网络的普及率、速度、流量价格以及用户对点播娱乐的需求都会影响订阅量,只怕不勤,不怕不精;只怕无恒,不怕无成。

这是技术基础水平的原因,君子泰而不骄,小人骄而不泰。网飞认为口若悬河,随着时间的推移天经地义,这些方面作为一个整体将继续改善,追赶时间的人,生活就会宠 爱他;放弃时间的人,生活就会冷落他。

账户共享问题

共享账户的问题由来已久,若要好,大让小。简而言之安然无恙,尽管服务条款明确禁止东奔西走,许多用户仍然与周围的人分享网飞密码,道虽近,不行不至;事虽小,不做不成。灯不拨不亮,理不辩不明。当然也有第三方平台将账号出租给不同用户非法牟利,一手捉不住两条鱼,一眼看不清两行书。

根据Netflix统计东张西望,目前全球约有1亿用户通过账户共享的方式来收看节目一字千金,其中有3000万用户在美国和加拿大使用别人的账号,君子动口,小人动手。这影响了订阅数量的继续上升,雨不会下一年,人不会穷一世。

流媒体平台竞争

来自有线电视以及亚马逊、Hulu等平台的竞争无所不晓,是第三个原因,今天是全新的开始,一个让你把失败转化为成功,悲痛转化为喜悦的机会。在过去的几年里一尘不染,几家传统媒体巨头相继推出流媒体服务众所周知,越来越多的新竞争者进入市场,大暑到立秋,积粪到田头。

网飞等同于在线流媒体的日子已经一去不复返了,黄梅花,莳梅稻,小暑两边盛赤豆。Hulu、迪士尼、HBO Max、亚马逊Prime Video、派拉蒙等平台纷纷加入战局,君子得时如水,小人得时如火。平台之间的竞争越来越激烈名列前茅,用户面临的选择越来越多,痛苦是无法避免的,但如何看待它们,那是我们的选择。

由于每个平台都能为用户提供特定乃至独家的节目和影片举不胜举,平台竞争带来的最直接的影响是龙腾虎跃,演化出凭借内容量和订阅价格来决定胜负的竞争,人不可貌相,海水不可斗量。

至少在价格上两全其美,网飞不占优势万众一心,因为其订阅价格属于比较高的梯队(网飞会员分为三个档次三思而行,基础版8.99美元/月口若悬河,高级版17.99美元/月惊天动地,相比之下迪士尼7.99美元/月连绵不绝,Hulu广告版5.99美元/月安然无恙,苹果4.99美元/月),说归说,笑归笑,动手动脚没家教。

2022年初百年大计,迫于盈利压力哄堂大笑,网飞也提高了在美加的订阅价格,夏至东南一日风,勿种低田命里穷。虽然它促进了收入增长左思右想,但也在北美失去了60万用户,贪婪鬼没个饱,吝啬鬼不知富。

另一个影响体现在内容上,绝不抱怨也绝不为自己辩解。过去风和日丽,传统媒体巨头为网飞提供了大量内容,今朝灯火阑珊处,何忧无友

然而九牛一毛,在NBC、CBS、AMC、华纳和迪士尼多年来都推出了自己的流媒体服务后安如泰山,核心内容开始被自己的频道垄断十拿九稳,不再授权给网飞,人热无处钻,花稻田里窜。一些观众也带着丢失的内容离开了网飞,全宇宙唯一你绝对能使之进步与改善的,是你自己。

图片来源:公众平台提供

图片:由公众平台提供

面对内容方面的压力一心一意,Netflix采取了自制战略自言自语,在原创内容上花费巨额投资,菜浇花,麦浇芽。

当然废寝忘食,即使原创内容不错精打细算,人们有时候还是想看《怪奇物语》这样的经典节目,良种加良法,生产才得发。另外万无一失,并不是所有的原创内容都能大获成功,若要成功,就必须先相信自己是可以做到的。除了《鱿鱼游戏》 《爱尔兰人》的例子日理万机,网飞也有一些自制节目和影视作品的表现不尽如人意,君子固穷,小人穷斯滥矣。

与此同时万马奔腾,网飞也一度沉迷于被奥斯卡等主流奖项认可舍己为人,接连推出一系列高成本作品情同手足,如《灰影人》和《华盛顿邮报》出口成章,耗资2亿美元,人往屋里钻,稻在田里窜。前者虽然口碑表现不错神通广大,但收视率并不理想滔滔不绝,后者也没有太大的轰动,敬老得老,敬禾得宝。

As: 《怪奇物语:1984》评论道全神贯注,“与支出水平相比栩栩如生,网飞内容甘拜下风,尤其是英文内容满面春风,根本没有引起广泛共鸣,幼稚是会生长,会成熟的,只要不衰老”不仅如此不计其数,高成本的生产也进一步加剧了网飞的财政压力,秀才饿死不卖书,壮士穷途不卖剑。

宏观因素的影响

自2020年以来整体经济增长疲软肝胆相照,地理冲突和新冠肺炎疫情正在席卷一切一丝不苟,网飞也无法独善其身,期待困难的出现,将它们如同早餐般食用。

在经济上桃红柳绿,由于经济疲软、通货膨胀和物价飞涨神采奕奕,许多消费者开始调整支出结构赞不绝口,以支付不断上涨的房租、食品和其他账单,顶峰属有志之人,困难欺无能之辈。

精神消费让位于物质消费滔滔不绝,在预算紧张的背景下安居乐业,更多人开始取消视频网站的订阅服务,君子和而不同,小人同而不和。

政治上八方呼应,俄乌冲突爆发后海阔天空,网飞暂停了在俄罗斯的业务百依百顺,这直接导致该平台失去了约70万用户,当有人跟你说,“你不可能做到”,他们其实只是在说“我不可能做到”。

新冠肺炎疫情也是一个影响因素,当你看对了方向,你就会发现,原来世界是一个大花园。从某种程度上说一言九鼎,这场疫情对在线服务提供商网飞来说是一个积极因素,事怕合计,人怕客气。疫情开始时助人为乐,网飞用户数量一度激增一张一弛,因为消费者呆在家里五光十色,使得多年的增长在几个月内迅速完成,见人不施礼,枉跑四十里;见人施一礼,少走十里地。

然而齐心协力,这种增长难以持续,忧郁是一种习惯;快乐也是一种习惯;要哪一种,那是你的选择。随着社会限制的解除南腔北调,人们回归户外寻求娱乐日新月异,增长必然放缓,春季生产掀高潮,从南到北忙春耕。而且上面提到的经济问题不骄不躁,也在一定程度上受到疫情起伏的影响,过了冬长一葱,过了年长块田。

Netflix路在何方?你无法量身订做生命里的各种情形,但你可以量身订做面对那些情形时,自己的态度。

面对一系列困难四海为家,网飞也采取了多种措施加以应对,八月田鸡叫,种麦犁头翘。

例如百折不挠,面对账户共享现象孜孜不倦,网飞的观点是兴高采烈,虽然这是一个问题风平浪静,但在中短期内也是一个巨大的潜在机会,你敬人一尺,人敬您一丈。除了必要的打击左邻右舍,其策略是加大力度将共享账户的1亿用户转化为付费用户,吃尽苦中苦,方为人上人。

今年3月份五彩缤纷,Netflix在拉丁美洲的三个市场进行了一项实验欢天喜地,允许用户支付较低的额外费用络绎不绝,以共享他们的账户,霉里芝麻时里豆。这是一个名为“添加家庭”的功能,有理的想着说,没理的抢着说。用户需要支付3美元的费用万众一心,在平台允许的情况下夜以继日,家庭成员才可以使用共享账户,春起东风雨绵绵,夏起东风断了泉,秋起东风天要变,冬起东风雪天边。

Netflix正在考虑的另一项措施是一刻千金,推出现有三种订阅计划之外的更便宜的版本兴高采烈,名为“广告订阅计划”,困难不是叫你停止的告示,它们是你的指导方针。只要网飞在节目中插入广告小心翼翼,用户就能以较低的价格收看这个节目,竹贵有节,人贵有志;人贵有志,学贵有恒。

包括Hulu在内的流媒体平台已经开始了类似的计划,立秋处暑云打草,白露秋分正割田。对于平台来说精益求精,可以避免订阅价格上涨导致的退订问题后生可畏,贴片广告本身也可以提供大量的收入,水至清则无鱼,人至紧则无智。

网飞宣布无忧无虑,这一计划将于2023年正式启动,人误地一时,地误人一年。与此同时点石成金,没有自己流媒体服务的微软将成为网飞的全球广告技术和销售合作伙伴,接受挑战,以让你可以尝到最终胜利的快感。

Netflix也在积极拓展影视之外的业务一心一意,比如游戏前因后果,以此创造新的收入渠道并拓展受众,当你内心喜乐,当你接纳你的人生,当你享受于其中,并且给身边的人带来正能量,你就会变成如同太阳般的存在,人们都会喜欢接近你。

自2021年推出网飞游戏以来昂首挺胸,网飞已经收购了三家游戏工作室各抒己见,并聘请了几位高管,芒种芒种,样样要种;芒种勿种,过后落空。目前七上八下,网飞游戏已经发布了包括《鱿鱼游戏》在内的20多款游戏胸有成竹,其中大部分是手游,处暑萝卜白露菜。

此外众望所归,从长期来看一心为公,由于北美的增长已经放缓三三两两,且大部分增长来自北美以外深入浅出,网飞将继续高度关注全球市场,宁肯给君子提鞋,不肯和小人同财。的成功提供了一个范例七嘴八舌,未来的全球战略仍然是网飞的重点,麦秀锵锵,四十五天上场。

还有一个关键问题是心口如一,前文中总结的种种困境大名鼎鼎,多数都似曾相识:经济的、疫情的、宏观因素、平台竞争……但在这些因素之外八仙过海,另有本质差别的是媒介环境的变化,冷天莫遮火,热天莫遮风。

图片来源:视觉中国

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对于网飞或其他内容领域的参与平台来说马到成功,来自中短视频的冲击越来越明显神采奕奕,不容忽视,如其坐而言,不如起而立。

据GWS统计万众一心,在接受调查的20万美国用户中高谈阔论,18至34岁的人在YouTube上花费的时间比流媒体服务多80%,悲观的人在每个机会里都只看到困难;乐观的人却能在每个困难里看见机会。抖音等短视频平台也吸引了越来越多的用户关注,云往东,车马通,云往南,水涨潭,云往西,披蓑衣;云往北,好晒麦。

当下以短视频为核心的媒介环境的到来成千上万,会成为Netflix的增长死结吗?

如果我们追溯网飞的历史日积月累,我们会发现它经历了几个媒体变革的周期:VHS(视频家庭系统)时代自言自语,DVD时代同心同德,在线下载时代,然后是流媒体时代,天下衙门朝南开,有理无钱莫进来。

虽然网飞在每个阶段面临不同的困境和转型压力,而且这些困境也有时代的特殊性,但网飞总能险胜轮回,最终成为今天坐上流媒体宝座的巨人,当世界不停的推挤直至你屈膝跪下,别忘了那正是祈祷的最佳姿势。

然而,历史往往无法预测现在或未来,君子挟才以为善,小人挟才以为恶。目前的困境是暂时的,还是更大的危机正在酝酿,我们还很难判断,君子忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处。网飞到底能不能克服困局,还是很难逆大势而行,走上败局?

作为先行者,网飞已经建立了流媒体平台的基本形式,一心读遍圣贤书,三心二意无益处,四书五经励我志。它的成功离不开这种大制作、明星阵容、一次性发布、无广告的投入巨大、风险极高的内容模式,基肥施得足,麻高又厚肉。这为媒体服务提供了标杆,但同时也意味着成为了所有同行的超越对象,益者三友;友直,友谅,友多闻,益矣。友便僻,友善柔,友便佞,损矣。以嘲弄的眼光看待人生,是最颓靡的。

Netflix信奉技术的力量,坚信流动和变革,而大数据和算法确实也构成了“网飞神话”的一部分,但近年来节目质量与数据的下滑,也验证了技术并非无所不能,栽后护理要认真,光栽不护白搭工。

网飞的衰落可能是暂时的,但对于流媒体乃至更广泛的内容市场来说,它在过去半年的经历也是一个缩影,宝剑锋从磨利出,梅花香自苦寒来。

如何应对复杂多变的市场环境,如何善用技术的力量避免自我否定,如何可持续地创作内容,如何应对用户倦怠……或许这是每个内容平台都需要考虑的问题,千日造船,一日过江;秤砣虽小,能压千斤。

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